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    三插件升级“安全卫士” 全方面筑牢安全“防火墙”

    发布时间:2021-01-07 点击量:96次

    作者:刘航彦 来源:

    2020年以来,澄合贝博网页版董矿分公司把强化安检员队伍建设作为保障矿井安全生产的一项重要内容,充分激发“安全卫士”作用,通过提升安检员综合素质,健全安检员考核机制,规范安检员监察行为三大手段,不断锤炼精干高效、从严执法、监察有力的安监队伍,提升了公司安全管理水平。

    素质升级,打造精干执法队伍。该公司着眼长远建设,大力实施安检员“素质提升”工程,重点加强安检员对安全生产法律法规、方针政策、安全生产知识和现场指导解决实际问题能力。该公司要求所有安检员上岗前必须根据自己所监管的头面参加对应区队的班前会,在班前会上了解本队本班重点工作,由安检员针对性重点监管。同时,在班前会上区队干部安排不到位的,安检员及时补充,让职工上岗前全面了解当班工作的操作要领及注意事项,有效提高职工的安全警觉性。除此之外,安检员在入井时必须携带本班安全技术标准,确保施工区队都能严格按照标准进行施工、安全施工。安检员在施工现场监管时,没有携带安全技术标准的,扣除该安检员个人安全绩效分,杜绝了个别区队在施工过程中不严格按照技术标准施工的现象,提高了公司的各项工程质量。同时,该公司不断提高安检员准入门槛,要求报名人员必须是班组长或生产一线的业务骨干,使一批业务素质高、工作作风硬、监督能力强的职工充实到了安监队伍。

    考核升级,提高现场履责能力。该公司建立了安检员末位淘汰考核机制,按照现场管理、劳动纪律、质量管理和“三违”查处综合考评,年度综合得分末位者淘汰下岗。为杜绝安检员徇私舞弊和吃、拿、卡、要的现象,该公司对安检员实行廉政抵押,每月在全公司各区队干部和职工中对安检员现场工作情况及廉洁行为进行一次调研考评。凡是在调研考评中发现安检员存在弄虚作假现象,存在廉洁行为或职工举报的一律一查到底,经核实全额扣除抵押金,并调离安监部,进一步增强了安检员的工作责任感和职业道德素质。

    为加强业务技能培训,使每个安检员成为精通采、掘、机、运、通各专业的行家里手,该公司每月底对安检员进行一次综合测试。要求安检员每月不定期参加公司举办的安全、调度、生产技术、通防、机电、综合等专业技术方面的培训,并做好学习笔记,月底由劳人科根据针对培训内容出题,统一对安检员进行测试,按照测试分数的比例兑现抵押金,测试不及格的,抵押金全额扣除,并调离安监部,此机制大大提高了安检员的技术业务素质。

    制度升级,规范安全监察行为。该公司在出台隐患排查治理制度、安全风险分级管控制度、安检员现场跟班制度的基础上,成立了由安监科长直管的“安全零点行动”“安全小分队”“安全突击队”等高效安全监管方法;制定红线管理,依岗划线,依事定规,依错定责,做到部门监督、自主管控加强管理有效遏制“违章”行为,降低事故率;创新“安全监督员”管理,按照安检主管,基层设立专员,每天汇报现场情况,专人统计分析,实时制定管控措施,做到预防为先,监管为主,最终确保施工顺利安全有效。

    通过升级一系列管理机制后,该公司从生产区队到安检班组都能做到每班有记录、有考核,各项规章制度、技术规范落实更加严格,现场形成了敢管、会管、能管的格局,进而提升了安检员的安全监管水平,现场文明生产、质量标准化、职工操作行为都有了明显提升。(刘航彦)