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    陕北贝博网页版龙华公司:“三化”实现安全管理

    发布时间:2020-12-22 点击量:295次

    作者:王小林 来源:

    今年以来,陕北贝博网页版龙华公司将工作重点放在制度建设和抓落实、强管理的基础工作上来,剑指“现场安全”,形成了安全生产“三化”新模式,为矿井安全生产做出积极贡献。

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    安全教育多元化

    为营造浓厚的安全生产氛围,最大化的宣传安全生产方针政策、法律、法规以及矿井各项安全规章制度、“手指口述”安全操作确认法等,该公司将职工教育工作与百日安全活动和“学法规、抓落实、强管理”等活动相结合,充分利用微信、QQ、宣传栏等平台,大力开展安全宣传活动,本着“注重结合、创新思路、实用管用”的原则,在生产楼、公寓楼等醒目位置悬挂安全活动主题,其次他们积极与相关部门沟通,坚决要求对职工进行“岗位应知应会”“岗位风险辨识”等内容考核,确保职工真正做到正规操作、按章作业、预控风险、安全生产。

    监督检查规范化

    据悉,该公司于今年成立督查小组,定位其为安全生产的“红哨兵”。为完善这一抓安全的独特载体,从制度建设、指标管控、现场效果等方面出发,制定出符合督查实际、奖罚分明的《督查员工作条例》《督查小组工作考核标准》《督查员内部考核办法》等,形成“横向到边、纵向到底、覆盖全矿”的督查员工作体系,实现监督检查“有制度、有规则、有考核”的规范化管理;同时通过狠抓现场安全,对每月查处安全问题数量、安全隐患条数、整改结果验收等作出明确规定,并建立督查档案,推行“一二三” 管理法,即“每日查处问题一汇总,查处时间、地点两汇报,整改通知单、反馈单、存根三统一”,形成“闭环”管理系统和“一专一点”检查模式,即“采、掘、机、运、通”等专业检查,一点即牢牢把握井下特殊地点的检查。对检查发现的问题及时反馈解决,使事故隐患得以及时发现和制止,切实把安全监督落到实处。

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    业务培训创新化

    过硬的技术业务素质和安全技能,是塑造本质安全型职工的基础。

    该公司以此为基点,以“学法规、抓落实、强管理”活动为契机,不断创新培训方式,多次组织开展全员考试,并且开展安全生产知识有奖竞赛、事故案例警示教育等形式多样的安全活动,教育、引导职工时刻把安全放在首位,同时针对青工素质略有差异的情况,不断开展内容各有侧重的教育培训。其次联合机电动力部集中开展技术比武,在广大职工中掀起学技术、钻业务、提技能、保安全的高潮,夯实安全基础。

    此过程中,还注重职工智慧的开发,联合多个部门组织职工围绕技术创新、节能减排等重、难点开动脑筋,开展五小成果创新创效、“金点子”征集等活动,鼓励职工立足岗位、刻苦钻研、开拓创新,为矿井的安全生产做出自己应有的贡献。

        “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,安全工作任重道远,该公司将以职工安全“三化”新模式为起点,加大工作力度,创新活动方式,提高工作执行力,增强教育效果,进一步推进职工安全文化建设,为企业实现更长周期的安全生产做出新的更大的贡献。