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    榆北曹家滩综采区:“望闻问切”找“病根” 夯基固本抓管理

    发布时间:2020-09-07 点击量:151次

    作者:王庭栋 薛海涛 来源:

    近日,榆北曹家滩公司综采区大力开展“改作风、强管理、防事故”大反思活动,通过“刮骨疗毒”式深度“剖析”,重拳治理区队管理中存在的不足,深挖“病根”,强基固本,不断夯实高效生产根基。

    望——深刻反思,事故回头望

    “通过反思‘8.9’机电事故,说明了我们在日常管理工作上存在很大的漏洞,机电设备及工程质量管理不到位,导致了本次事故的发生。事故反思会上该区负责人刘江斌说道。

    落矸压溜事故发生后,该区聚焦问题整改,全区上下围绕“事故发生原因、自身存在问题、如何整改提升”等内容,开展事故“回头望”活动。引导大家刀刃向内进行“自省自问”,深入查找自身在思想、管理、行为、作风方面存在问题和不足,列出问题清单,抓好靶向整改,做到知错明错“心中有数”、落实整改“抓铁有痕”、问责追责“动真碰硬”。

    闻——闻鸡起舞,设备大体检

    为确保安全生产,该区进一步加大机电管理力度,针对工作面机电设备多、战线长、系统磨合不到位等情况,组织精锐检修力量,对工作面机电设备进行全方位“体检”排查,做到不放过一个潜在问题、不疏忽一个细小环节。

    针对设备存在的“疑难杂症”,组织部室、区队、厂家人员进行联合“会诊”,找准“病根”,制定“诊疗方案”,从根本上解决机电设备存在的各类问题。严格落实机电设备日检、周检、月检制度。队干带头,对煤机、刮板输送机、泵站等制约生产的关键设备进行包机管理,定期对设备部件进行检查,发现问题,提前处理,减少设备故障率,确保每台设备能够正常运转,最大限度地提升设备运转效率,全力保障安全生产。

    问——执纪问责,转变作风

    “你觉得最近的工作存在哪些问题?”

    “你觉得造成昨天生产误时40分钟的主要原因是什么?

    针对大反思活动排查出的作风问题,该区出台新的考核和奖惩制度,以重点工作、责任落实、安全排查等方面为基点,从队干、班组长、员工三个层级入手,不断强化作风建设。利用每天的班前会、班后会、工作安排会对工作不力、责任未落实的人员进行追责问责,严肃责任追究。亮明“格局、作风、执行力”的新标尺,层层传导压力、激发动力、释放活力,不断转变区队整体的工作作风,着力培育“敢于承担责任、生产组织到位”工作作风,以重实际、敢干、求实效的行动,提高工作效率。

    切——切中要害,狠抓现场管理

    该区进一步加强现场管理,严格执行带班、跟班、值班制度,实行区队管理人员分片区、分工序、分工种包保制度。由队干牵头针对薄弱时间、薄弱环节、薄弱岗位、薄弱地点实行重点监护,加大巡回检查的次数和力度,切中生产要害,确保生产高效运行。

    同时,扎实开展安全质量标准化建设,坚持“把好工程质量关”的思想,从细化完善质量标准化绩效考核入手,实行工程质量挂牌管理,严格执行工程质量监督及验收制度,加大责任追究力度,提高现场动态达标水平,确保班班达标、岗位达标、专业达标。